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2024年中级经济师《工商办理》典范母题汇总:第

发布日期:2025-05-09 18:23

       

  母公司(总公司)是指控制其他公司的股份,现实上节制其他公司营业勾当并使它们成为本人从属公司的公司。分公司没有本人的公司名称和章程,其全数资产都属于总公司,没有的财富权,总公司对其债权负无限义务,分公司的营业勾当由总公司从导,只是正在总公司的表面下,按照其委托开展营业勾当。长处:①设立手续比力简单。②因为不是核算法人,其吃亏能够正在总公司税前利润中扣除。③便于办理。④正在某些方面受东道国的管制较少,东道国对该分公司正在该国以外的财富没有管辖权。错误谬误:①对总公司的晦气影响。注册时须披露总公司的相关消息,只能出售资产。②对分公司的晦气影响。受总公司严酷,难以充实阐扬分公司的积极性和创制性;正在东道国开展营业有必然坚苦。③对母国的晦气影响。常会惹起母国税收的削减。子公司是指按本地法令注册成立,由母公司节制但法令上是一个的法令实体的企业机构(具有法人资历)。子公司本身是一个完整的公司,有的名称、章程和行政办理机构;能安排财富,自傲盈亏;能够以本人的表面开展营业。长处:①有益于开展营业。②融资比力便当。③有益于进行创制性的运营办理。④有益于收回投资,能够采用取其他公司归并或出售股份的形式收回投资。⑤有益于母公司开展合理的避税勾当。处事处是指母公司(总公司)正在海外设立企业的初级形式,是为进一步打开海外市场而设立的一个不法律实体的机构,它不形成企业。特点:处事处登记手续简单。处事处只能开展一些消息收集、联络客户、不克不及正在东道国处置投资出产、接管信贷、构和签约等营业。因为不克不及间接正在东道国开展营业,处事处不必向东道国缴纳所得税。【典范母题2】【单选题】可以或许集中加强对国际营业的办理,但容易形成国内、国外两个部分的对立,晦气于资本优化设置装备摆设的跨国公司的办理组织形式是()。跨国公司正在公司内部设立国际营业部。国际营业部具有全面的专营权,担任公司正在母国以外的一切营业。长处:集中加强对国际营业的办理;树立表现全球计谋企图的国际市场认识,提高员工的国际营业程度。错误谬误:报酬地将国内、国际营业割裂开来,容易形成国内、国际营业部分的对立,晦气于资本优化设置装备摆设;国际营业部成长到必然阶段后,其他部分难以取之婚配,反而会影响企业运营效率的提高。错误谬误:容易向“分权化”倾斜,各产物部自成系统,晦气于公司对全局性问题的集中同一办理;减弱了地域性功能,并容易形成机构设置堆叠,资本华侈。跨国公司以地域为单元,设登时区分部处置运营,每个地域分部都对公司总裁担任。这种布局又能够分为地域-本能机能式和地域-产物式。长处:强化了各地域分部的盈利核心和实体地位,有益于制定出针对性强的产物营销策略,顺应分歧市场的需求,阐扬各地域分部的积极性和创制性。错误谬误:容易构成区位从义不雅念,注沉地域业绩而轻忽公司的全球计谋方针和总体好处;轻忽产物多样化,难以开展跨地域产物的研究取开辟。跨国公司的一切营业都环绕公司的研发、出产、发卖、财政等次要本能机能展开,设立本能机能部分,每个部分都需担任该项本能机能的全球性营业,分担本能机能部分的副总裁向总裁担任。长处:通过专业化的分工,明白了职责,提高了效率;易于实行严酷的规章轨制;有益于同一成本核算和利润查核。错误谬误:组织布局不规范,容易形成办理上的脱节和冲突;所设部分之间的营业差别大,晦气于合做取协调。矩阵式组织布局是指跨国公司将本能机能从线和产物/地域从线连系起来,犬牙交错,构成矩阵形组织的组织形式。地域办理和产物办理同时存正在,一名下层司理可能同时受产物副总裁和地域副总裁的带领。长处:能够调集公司劣势,加强公司的全体实力;提高公司的应变能力,既能够对付复杂多变的国际营业,又能够母公司对子公司的无效节制。错误谬误:打破了保守的同一办理的准绳,办理层之间容易发生冲突;组织布局比力复杂,各条理的关系好处难以协调。手艺立异国度的企业操纵其垄断的手艺诀窍开辟新产物。此阶段替代产物少,新产物的附加价值高,绝大部门产物供应国内市场,少部门产物通过出口的形式满脚国际市场的需求。为了降低出产成本,企业起头对外间接投资并正在国外成立子公司进行出口替代,对外间接投资的对象次要是取本国类似但出产成本低的其他发财国度和地域。此阶段新产物和手艺均已尺度化,手艺的垄断劣势曾经消逝,企业能够进行大规模的批量出产,出产成本的劣势进一步凸显。此阶段企业会选择正在出产成本较低的成长中国度进行间接投资,并从东道国进口该产物以满脚国内市场的需求。此时,手艺立异国度凡是又起头研发新的产物并维持新产物出产手艺的垄断劣势。该理论认为,母国应从处于或即将处于比力劣势的边际财产起头,积极推进本国制制业中的中小企业开辟对外间接投资,如许就能够充实挖掘东道国因贫乏本钱、手艺和办理经验而尚未阐扬的潜正在比力劣势。母国中小企业通过对外间接投资转移的手艺取成长中国度出产要素的布局婚配度较高,可以或许取得较好的投资收益。通过间接投资向外转移处于比力劣势的边际财产,也有益于推进本国中小企业本身产物的推陈出新和布局合理化,有益于继续连结中小企业的保守比力劣势,所有权劣势又称厂商劣势,是指某企业具有的其他企业所没有或无法获得的资产、手艺、规模和市场等方面的劣势。刷题小法式保举:【233网校财会类】小法式试题资本优良,题量丰硕,包含:章节习题、积年实题、每日一练、模仿试题、考点速记、专项测评、还风趣味刷题排位赛,备考不成错过的刷题神器,必需具有。



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