会议指出,进出口营业是一个分析系统,对集团公司市场多元化、产物差同化、供应链系统优化、国际化品牌扶植等至关主要。要高度注沉进出口工做,无视进出口营业现存问题,自动求变、补脚短板,聚焦方针市场,侧沉深耕现有成熟市场,斗胆斥地新兴潜力市场。办理层取营业团队要深切调研取精准定位,做好同一结构、统筹放置,合力提高营业拓展效率,实现规模稳步增加。
12月26日,中泰集团召开进出口营业专题调研会,中泰集团党委副、总司理马文郁加入会议并讲话,中泰集团党委委员、副总司理陈辰掌管会议。
会议要求,一是要敏捷启动中泰集团进出口营业全体规规定位工做,委托专业权势巨子机构,集团内多部分协同做和,连系产物特征,精细规划各阶段市场策略,明白分歧产物拓展径,确保计谋落地施行,让进出口营业成为定位清晰、计谋明白、整合到位、赋能从业的主要力量。二是要立脚当下、着眼久远,勤奋正在沉点范畴实现冲破,保障集团公司焦点营业不变开展。加大培训力度,四是要时代潮水,鼎力成长电子商务,将电商做为进出口营业的新增加极,加大资本倾斜,优化线上运营团队,立异营销模式,拓宽国际市场线上邦畿。